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臨近國慶,最近公司上下人心有些浮散,可諾公司黃經(jīng)理巧用激勵法來激勵員工,讓員工恢復(fù)熱情,元?dú)夤ぷ鳌?/span>
1.物質(zhì)激勵:包括工資、獎金、各種福利。
2.目標(biāo)激勵:有目標(biāo),人才有奔頭,才能產(chǎn)生動力,目標(biāo)是一個(gè)重要的激勵因素。
3.財(cái)務(wù)獎勵法:這種方式的效果最為顯著,包括定額和利率提成兩種方式。
4.任務(wù)激勵:任務(wù)激勵是指利用任務(wù)本身激勵員工,就是讓任務(wù)本身激勵員工的工作熱情。
5.榮譽(yù)激勵:榮譽(yù)激勵包括:給予優(yōu)秀工作者以表揚(yáng)、光榮稱號、象征榮譽(yù)的獎品如董事長獎、五星員工、榮譽(yù)榜等。
6.環(huán)境激勵:環(huán)境激勵是十分重要的激勵手段。
7.危機(jī)激勵:伴隨著社會的進(jìn)步,新的科學(xué)技術(shù)不斷涌現(xiàn),人們的消費(fèi)需求也在不斷變化、求新、求優(yōu)、求異的心態(tài)普遍存在,給商場帶來新的危機(jī)。
8.興趣激勵:讓員工對工作產(chǎn)生興趣。
黃經(jīng)理巧用了以上其中一個(gè)或兩個(gè)方法,就讓員工充滿激情,所以一個(gè)善于管理的領(lǐng)導(dǎo)對于員工也是十分重要的。